CQ9电子

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CQ9电子咨询=治理助力健康可连续生长

CQ9电子,战略目标治理和利润治理咨询领域的专家,建立十二年来,已经形成了CQ9电子特有的战略目标治理工具体系,资助企业挣脱简单经验决策,通过决策数据实现精准治理,利用有限资源告竣战略目标。

上海CQ9电子企业咨询治理公司

案例剖析



销售反。鹤约汗镜谋厩撸赫惺郑患疑鲜泄镜耐畈罚磕昀蠹盖颍鄹袷16.5,他们的本钱就要19.1……


本钱反。涸趺纯赡芪19.1的本钱,竞争敌手只卖16.5?

多年来,无解。。



案例编号:140401

案例编号:150501

案例配景:因报价太高,质料本钱比竞争敌手的总本钱还高,在竞标中屡屡落败,不知其果。


案例会诊:各部分凭据自己的报价理解报价,无竞标报价治理规范。




案例编号:141101

从经验决策到数据决策,感性决策到理性决策,从模糊决策到精准决策。项目第一年治理利润增长117%,第二年年进一步增长66%,第三年进一步实现24.9%增长。


公司董事长:从已往的迷茫到现在的偏向清晰,路径清晰,信心十足。


案例编号: 140402

销售反。汗臼皇拇罂突端卟返闹柿勘4嫖侍猓母鲈乱淹耍分柿课侍庹站擅挥谢竦媒饩。


生产反。褐柿课侍庠缇徒饩觯鄯聪煺飧鑫侍夥聪炝怂母鲈拢缭诘谝淮畏聪斓氖焙蚓鸵丫欤峁挥形侍獠欧⒌幕酰惺芟凼欠贤ㄊ。



结果导向


团队生长


治理体系

企颐魅战略咨询

战略治理咨询公司通过资助企业重建战略-预算-绩效这条经营主线,提高战略目标的可实现性,利用有限资源的目标最大化,大幅提升企业利润水平,实现企业恒久可连续生长。

DBOE微咨询

DBOE咨询,DBOE利润设计咨询,把历时三年的咨询项目内容浓缩为三天两夜的讲授与拭魅战,现场资助企业高管团队建立战略计划、战略预算体例、战略预算执行与评价的理……

TOC利润提升项目

通过产品交付率的提升来提升利润,通过企业业务流程的梳理、决策数据的梳理,实现产品的准时交付率,推翻式提升,从而提升企业的运营治理能力,提升业绩的要领论。

战略绩效咨询

企颐魅战略咨询,战略预算治理咨询,战略绩效咨询效劳资助企业完成目标推演,资助企业建立预测未来并兑现允许的治理体系。经营绩效全流程治理,落地企业中恒久战略目标,提升经营绩效!

CQ9电子咨询为企业提供
十一项战略咨询效劳

中国本土治理咨询公司,致力于资助优秀的民族企业建立系统数据治理理念和体系。通过公司多年的应用与研究,结合中国民族企业的治理现状,形成了公司特有的战略目标治理工具体系,提供企业治理咨询,企颐魅战略治理咨询会计咨询,数字化经营培训,财务治理培训等效劳,资助企业挣脱简单经验决策,通过数据实现精准治理,有效利用有限资源告竣战略目标。

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